如今，许多组织需要做出一个艰难的决定，将数据中心业务迁移到云端或托管数据中心设施。

　　如今，许多组织需要做出一个艰难的决定，将数据中心业务迁移到云端或托管数据中心设施。与此同时，很多组织正在讨论如何在现场管理数据，如果有意义的话，将其转移到边缘数据中心。

　　无论是财务驱动、灾难恢复计划，还是只想将资源集中在核心竞争力上，越来越多的组织正在将其全部或部分数据中心业务移到云计算平台或者是边缘数据中心。根据其业务驱动因素，采用托管数据中心的服务通常是维护内部部署数据中心的具有吸引力的替代方案。

　　这对组织来说并不是简单的决定。这些选择通常会改变组织的形式和未来。为了确保采取正确的行动，其决策过程必须考虑许多因素，其中包括将如何影响运数据中心运营以及各种内部和外部利益相关者。然而，数据中心设施管理人员这个关键利益相关者经常被忽视。

　　显然，在数据中心运营中，数据中心设施管理人员起到关键作用。当讨论涉及可能的行动时，情况也是如此：数据中心设施管理人员应该是参与对话的关键人物。在做出决策时，他们应该处于实施和管理的第一线，在实施企业数据中心战略的任何调整时，提供对当前数据中心运营以及问题和机会的基本见解和观点。

　　即使决定将数据中心业务迁移到场外，数据中心设施管理人员仍然在数据中心战略和运营中发挥着至关重要的作用。事实上，如今大多数数据中心仍然是内部部署的，并且大多数组织仍然拥有某种内部计算能力。虽然许多新的数据中心应用程序非常适合云环境，但并非所有应用程序都能满足需求(例如延迟、安全性、监管需求等)。数据中心设施管理人员在评估过程中的主要工作之一是确定是否真的不再需要内部部署数据中心。